强奷乱码中文字幕,免费播放很黄很色毛片,欧美激情,欧美变态另类牲交zozo,欧美13一14娇小性

服務(wù)熱線

0755-25705261

首頁 > 新聞中心 > 網(wǎng)站建設(shè)知識(shí) > 企業(yè)官網(wǎng)搭建的5個(gè)致命誤區(qū),80%老板都踩過坑

企業(yè)官網(wǎng)搭建的5個(gè)致命誤區(qū),80%老板都踩過坑

時(shí)間:2025-10-12 16:00:01

說實(shí)話,每次看到那些像上世紀(jì)古董的企業(yè)網(wǎng)站,我都替老板們著急。上周幫朋友看他們公司的官網(wǎng),首頁居然還飄著"最佳分辨率1024×768"的提示,這玩意兒比我抽屜里的諾基亞手機(jī)還復(fù)古!

誤區(qū)一:把官網(wǎng)當(dāng)電子版宣傳冊(cè)

很多老板張口就是:"網(wǎng)站嘛,放點(diǎn)公司介紹、產(chǎn)品圖片就行。"結(jié)果做出來的頁面活像街邊發(fā)的三折頁宣傳單——還是PDF格式的。

去年接觸過一家做精密儀器的企業(yè),首頁輪播圖居然放了8張領(lǐng)導(dǎo)視察照片。拜托,客戶是來買設(shè)備的,不是來參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的!

記住啊,官網(wǎng)的核心功能是降低決策成本??蛻糇铌P(guān)心三個(gè)問題: 1. 你能解決什么痛點(diǎn)? 2. 憑什么信你? 3. 怎么聯(lián)系?

誤區(qū)二:移動(dòng)端適配敷衍了事

現(xiàn)在還有企業(yè)做網(wǎng)站只考慮電腦端?醒醒吧!我上周蹲廁所時(shí)隨手查了10家企業(yè)網(wǎng)站,有6家的手機(jī)頁面要么圖片錯(cuò)位,要么要像孫悟空火眼金睛那樣放大才能看清字。

有個(gè)做建材的客戶更絕——移動(dòng)端直接顯示"請(qǐng)使用電腦訪問"。結(jié)果你猜怎么著?30%的流量直接跳出。要知道現(xiàn)在60%以上的B端采購決策者都會(huì)先用手機(jī)初步篩選供應(yīng)商。

誤區(qū)三:把"高大上"理解成"讓人看不懂"

見過最離譜的案例是某科技公司官網(wǎng),滿屏都是"賦能生態(tài)化反""打造去中心化范式"這種鬼話。他們的技術(shù)總監(jiān)還得意地說:"這樣才能體現(xiàn)專業(yè)度!"

呵呵,真正的專業(yè)是把復(fù)雜的事情說簡單。你看蘋果官網(wǎng)介紹芯片性能,用的都是"比快更快"這種小學(xué)生都懂的人話。建議各位老板做網(wǎng)站前先給家里初中生看看,要是孩子皺眉頭,趕緊重寫!

誤區(qū)四:把客服入口藏得像密室逃脫

我發(fā)現(xiàn)個(gè)特別好玩的現(xiàn)象:越是銷售導(dǎo)向的企業(yè),越喜歡把聯(lián)系方式藏得深。有次找某設(shè)備廠商的售后電話,點(diǎn)了五層菜單最后跳轉(zhuǎn)到郵箱提交頁面——這哪是找客服,分明是玩解謎游戲!

正確的做法是什么?每個(gè)產(chǎn)品頁都要有即時(shí)溝通窗口,最好再加個(gè)"微信掃碼咨詢"。要知道客戶耐性比網(wǎng)紅店的排隊(duì)時(shí)間還短,等他們找到"聯(lián)系我們"頁面,早跑去競爭對(duì)手那下單了。

誤區(qū)五:把官網(wǎng)當(dāng)一次性工程

見過太多企業(yè)花20萬做網(wǎng)站,然后五年不更新。產(chǎn)品迭代了?不管。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張了?不寫。獲獎(jiǎng)了?懶得加。最后官網(wǎng)變成企業(yè)版的"QQ空間停更通知"。

建議至少每季度做這三件事: 1. 更新2-3篇行業(yè)解決方案案例 2. 檢查所有鏈接是否存活 3. 測試表單提交是否正常

有個(gè)做外貿(mào)的朋友更聰明,他們?cè)诠倬W(wǎng)放了個(gè)"本月爆款"專區(qū),根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)每周調(diào)整展示順序,轉(zhuǎn)化率直接翻了3倍。

說到底啊,企業(yè)官網(wǎng)就像線下門店的櫥窗。你總不會(huì)讓實(shí)體店玻璃蒙灰、海報(bào)褪色、導(dǎo)購?fù)媸謾C(jī)吧?數(shù)字時(shí)代的門面,值得花點(diǎn)心思好好打理。下次再見到把官網(wǎng)當(dāng)電子版營業(yè)執(zhí)照的老板,我準(zhǔn)備直接把這篇文章甩過去——當(dāng)然,得先確認(rèn)他們官網(wǎng)的"聯(lián)系我們"能找得到才行!

在線咨詢 電話咨詢 微信咨詢
szruilang